一、明确安全文化建设的重要性
1. 安全文化建设是电力工程公司发展的基石。
2. 安全文化建设有助于提高员工安全意识，减少安全事故。
3. 安全文化建设是企业社会责任的体现。
二、深入了解原公司安全文化现状
1. 分析原公司安全管理制度。
2. 调查员工安全意识水平。
3. 评估安全培训效果。
三、制定安全文化建设方案
1. 明确安全文化建设目标。
2. 制定安全管理制度。
3. 设计安全培训课程。
4. 建立安全考核机制。
四、加强安全文化建设宣传
1. 利用内部刊物、海报等宣传安全文化。
2. 举办安全知识竞赛、安全演讲等活动。
3. 邀请专家进行安全讲座。
五、开展安全教育培训
1. 定期组织安全培训，提高员工安全技能。
2. 针对不同岗位，开展专项安全培训。
3. 强化安全意识，培养安全习惯。
六、实施安全文化建设措施
1. 落实安全管理制度，确保安全措施到位。
2. 加强现场安全管理，消除安全隐患。
3. 建立安全举报奖励机制，鼓励员工积极参与安全管理。
七、持续改进安全文化建设
1. 定期评估安全文化建设效果。
2. 根据评估结果，调整安全文化建设方案。
3. 持续改进，不断提高安全文化建设水平。
结尾：
上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，深知安全文化建设在电力工程公司转让后的重要性。我们建议，在转让过程中，新公司应全面了解原公司的安全文化现状，制定切实可行的安全文化建设方案，并加强宣传、培训、实施和改进。我们提供以下服务见解：
1. 评估原公司安全文化，为新公司提供针对性的安全文化建设建议。
2. 协助新公司制定安全管理制度，确保安全措施落实到位。
3. 提供安全培训课程，提高员工安全意识和技能。
4. 建立安全考核机制，激励员工积极参与安全管理。
5. 持续关注安全文化建设效果，帮助新公司不断完善安全管理体系。
通过以上服务，上海加喜财税公司助力电力工程公司在转让后实现安全文化建设，为企业可持续发展奠定坚实基础。
