随着市场经济的发展，企业间的并购与转让日益频繁。机电工程公司作为技术密集型产业，其安全风险控制责任在转让过程中尤为重要。本文旨在探讨转让机电工程公司时，安全风险控制责任的划分，以期为相关企业提供参考。
一、转让双方的责任划分
1. 转让方责任
转让方在转让过程中，应确保所转让的机电工程公司具备合法的经营资质，并对其转让前的安全风险进行充分评估。转让方需提供详细的安全风险评估报告，明确告知受让方可能存在的安全风险。
2. 受让方责任
受让方在接收机电工程公司后，应立即对公司的安全风险进行重新评估，并制定相应的安全风险控制措施。受让方需对公司的安全生产负全面责任。
二、安全管理制度责任划分
1. 安全管理制度制定
转让方应提供完善的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全教育培训等。受让方需在接收后对制度进行审查，如有不足，应及时补充和完善。
2. 安全管理制度执行
受让方应确保安全管理制度得到有效执行，定期对制度执行情况进行检查，对存在的问题及时整改。
三、安全投入责任划分
1. 安全设施投入
转让方应确保机电工程公司的安全设施符合国家标准，并在转让过程中提供相关证明。受让方需在接收后对安全设施进行检查，如有不足，应及时进行更新。
2. 安全培训投入
转让方应提供安全培训计划，受让方需在接收后继续执行并完善培训计划，确保员工具备必要的安全知识和技能。
四、安全责任追究责任划分
1. 违规操作责任
转让方和受让方均需对违规操作行为进行责任追究，确保安全生产。
2. 事故责任追究
发生安全事故时，转让方和受让方需共同承担事故责任，根据事故原因和责任划分，追究相关责任人的责任。
五、安全风险预警责任划分
1. 风险预警制度
转让方应建立完善的风险预警制度，受让方需在接收后继续执行并完善预警制度。
2. 风险预警执行
受让方需确保风险预警制度得到有效执行，对预警信息进行及时处理。
六、安全文化建设责任划分
1. 安全文化建设
转让方应提供安全文化建设方案，受让方需在接收后继续执行并完善方案。
2. 安全文化氛围营造
受让方需在接收后积极营造安全文化氛围，提高员工的安全意识。
转让机电工程公司时，安全风险控制责任的划分至关重要。转让双方应明确各自的责任，共同确保机电工程公司的安全生产。上海加喜财税公司作为公司转让平台，致力于为客户提供专业、高效的服务。在转让过程中，我们将协助客户进行安全风险评估，确保安全风险得到有效控制。我们还将为客户提供安全管理制度、安全投入、安全责任追究等方面的专业建议，助力客户顺利完成转让。
