一、明确子公司定位与愿景
1. 明确子公司的发展方向和愿景，让员工对公司有清晰的认识和期待。
2. 通过内部培训和外部招聘，确保子公司员工具备与公司定位相匹配的能力和素质。
3. 定期与员工沟通，了解他们的职业规划和需求，确保子公司的发展与员工的个人成长相结合。
二、提供具有竞争力的薪酬福利
1. 设定合理的薪酬体系，确保子公司员工的收入水平与市场接轨。
2. 提供完善的福利待遇，如五险一金、带薪年假、节日福利等，提高员工的生活质量。
3. 定期进行薪酬调整，以保持公司薪酬的竞争力。
三、营造良好的工作环境
1. 打造舒适的工作空间，提供良好的办公设施和设备。
2. 注重员工身心健康，定期组织体检、健身等活动。
3. 建立良好的企业文化，鼓励员工积极参与公司活动，增强团队凝聚力。
四、实施人才培养计划
1. 制定人才培养计划，为员工提供晋升通道和职业发展机会。
2. 开展内部培训，提升员工的专业技能和综合素质。
3. 鼓励员工参加外部培训，拓宽知识面和视野。
五、关注员工成长与激励
1. 定期评估员工的工作表现，给予及时的反馈和指导。
2. 设立激励机制，如优秀员工表彰、晋升机会等，激发员工的工作积极性。
3. 关注员工的心理健康，提供心理咨询和辅导服务。
六、建立良好的沟通机制
1. 建立畅通的沟通渠道，让员工能够及时反馈意见和建议。
2. 定期召开员工座谈会，了解员工的需求和困惑，及时解决问题。
3. 鼓励员工之间的交流与合作，营造和谐的工作氛围。
七、关注社会责任与企业文化
1. 积极参与社会公益活动，提升公司的社会形象。
2. 建立良好的企业文化，弘扬社会主义核心价值观。
3. 关注员工的社会责任，鼓励员工参与志愿服务等公益活动。
上海加喜财税公司服务见解：
南洋股份转让子公司在吸引和留住人才方面，应注重以下几个方面：明确子公司的发展定位和愿景，让员工对公司有清晰的认识和期待；提供具有竞争力的薪酬福利，确保员工的生活质量；营造良好的工作环境，关注员工的身心健康；实施人才培养计划，关注员工成长与激励；建立良好的沟通机制，关注员工的需求和困惑；关注社会责任与企业文化，提升公司的社会形象。上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，将为您提供全方位的服务，助力南洋股份转让子公司在人才吸引和留住方面取得成功。
