公司未转让时，建立健全的财务管理制度是控制财务风险的基础。公司应制定明确的财务政策，包括资金管理、成本控制、预算编制等。设立专门的财务部门，配备专业的财务人员，确保财务工作的规范性和专业性。公司还应定期对财务管理制度进行审查和更新，以适应市场变化和公司发展需求。
二、加强内部控制
内部控制是公司财务风险控制的重要手段。公司应建立完善的内部控制体系，包括授权审批、职责分离、信息反馈等。具体措施包括：
1. 明确各部门职责，确保权责分明。
2. 建立严格的审批流程，防止违规操作。
3. 加强对关键岗位的监督，防止权力滥用。
4. 定期进行内部审计，及时发现和纠正问题。
三、加强预算管理
预算管理是公司财务风险控制的关键环节。公司应制定合理的预算计划，包括收入预算、支出预算、投资预算等。具体措施包括：
1. 根据公司发展战略和经营目标，制定年度预算。
2. 对预算执行情况进行实时监控，确保预算目标的实现。
3. 定期对预算进行调整，以适应市场变化和公司发展需求。
4. 对预算执行结果进行评估，总结经验教训。
四、加强应收账款管理
应收账款是公司财务风险的重要来源之一。公司应加强应收账款管理，包括：
1. 建立健全的信用评估体系，对客户进行信用评级。
2. 严格合同管理，明确付款条件和期限。
3. 加强应收账款催收，确保及时收回款项。
4. 定期对应收账款进行分析，及时发现潜在风险。
五、加强存货管理
存货管理是公司财务风险控制的另一个重要环节。公司应采取以下措施：
1. 建立健全的存货管理制度，明确存货管理流程。
2. 加强存货盘点，确保存货数量与账面相符。
3. 优化库存结构，降低库存成本。
4. 加强存货周转率分析，提高资金使用效率。
六、加强投资管理
投资管理是公司财务风险控制的重要内容。公司应：
1. 制定合理的投资策略，明确投资目标和风险承受能力。
2. 加强投资项目的可行性研究，确保投资决策的科学性。
3. 建立投资风险预警机制，及时发现和防范投资风险。
4. 定期对投资项目进行评估，确保投资回报。
七、加强税务管理
税务管理是公司财务风险控制的重要方面。公司应：
1. 建立健全的税务管理制度，确保税务合规。
2. 加强税务筹划，降低税负。
3. 定期进行税务审计，确保税务申报的准确性。
4. 加强与税务机关的沟通，及时了解税收政策变化。
八、加强信息披露
信息披露是公司财务风险控制的重要手段。公司应：
1. 按时披露财务报告，确保信息的真实性和完整性。
2. 加强与投资者的沟通，及时回应投资者关注的问题。
3. 建立信息披露制度，确保信息披露的及时性和透明度。
4. 定期对信息披露进行评估，总结经验教训。
九、加强人力资源管理
人力资源管理是公司财务风险控制的基础。公司应：
1. 建立健全的薪酬制度，激发员工积极性。
2. 加强员工培训，提高员工的专业技能和职业道德。
3. 建立健全的绩效考核体系，确保员工工作绩效。
4. 加强员工关系管理，营造良好的工作氛围。
十、加强风险管理意识
风险管理意识是公司财务风险控制的关键。公司应：
1. 建立风险管理文化，提高员工的风险意识。
2. 定期进行风险培训，提高员工的风险识别和应对能力。
3. 加强风险预警机制，及时发现和防范风险。
4. 建立风险应对预案，确保在风险发生时能够迅速应对。
十一、加强信息技术应用
信息技术在财务风险控制中发挥着重要作用。公司应：
1. 建立完善的信息技术基础设施，确保财务数据的准确性和安全性。
2. 应用财务软件，提高财务工作效率。
3. 加强信息技术与财务管理的融合，实现财务风险的有效控制。
4. 定期对信息技术系统进行维护和升级，确保系统的稳定运行。
十二、加强合作伙伴关系管理
合作伙伴关系管理是公司财务风险控制的重要环节。公司应：
1. 与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，降低交易风险。
2. 加强对合作伙伴的信用评估，确保合作伙伴的可靠性。
3. 定期对合作伙伴进行评估，确保合作伙伴符合公司要求。
4. 加强与合作伙伴的沟通，及时解决合作中出现的问题。
十三、加强法律法规遵守
遵守法律法规是公司财务风险控制的基本要求。公司应：
1. 建立健全的法律法规遵守体系，确保公司运营合法合规。
2. 加强法律法规培训，提高员工的法律意识。
3. 定期进行法律法规审查，确保公司运营符合法律法规要求。
4. 加强与法律机构的合作，及时解决法律问题。
十四、加强社会责任履行
社会责任是公司财务风险控制的重要组成部分。公司应：
1. 积极履行社会责任，树立良好的企业形象。
2. 加强环境保护，降低公司运营对环境的影响。
3. 关注员工福利，提高员工满意度。
4. 积极参与社会公益事业，回馈社会。
十五、加强市场研究
市场研究是公司财务风险控制的重要依据。公司应：
1. 定期进行市场调研，了解市场变化和竞争对手动态。
2. 分析市场趋势，制定合理的市场策略。
3. 加强市场预测，提前应对市场风险。
4. 建立市场预警机制，及时发现和防范市场风险。
十六、加强品牌建设
品牌建设是公司财务风险控制的重要手段。公司应：
1. 建立独特的品牌形象，提高品牌知名度。
2. 加强品牌宣传，提升品牌美誉度。
3. 优化品牌管理，确保品牌价值最大化。
4. 加强品牌保护，防止品牌侵权。
十七、加强客户关系管理
客户关系管理是公司财务风险控制的关键。公司应：
1. 建立健全的客户关系管理体系，提高客户满意度。
2. 加强客户沟通，及时了解客户需求。
3. 优化客户服务，提高客户忠诚度。
4. 加强客户关系维护，降低客户流失率。
十八、加强供应链管理
供应链管理是公司财务风险控制的重要环节。公司应：
1. 建立健全的供应链管理体系，确保供应链的稳定性。
2. 加强供应商管理，确保供应商的可靠性。
3. 优化供应链流程，降低供应链成本。
4. 加强供应链风险预警，及时应对供应链风险。
十九、加强知识产权保护
知识产权保护是公司财务风险控制的重要内容。公司应：
1. 建立健全的知识产权管理体系，确保知识产权的合法合规。
2. 加强知识产权保护，防止侵权行为。
3. 积极申请专利和商标，提升公司竞争力。
4. 加强知识产权运营，实现知识产权价值最大化。
二十、加强企业文化建设
企业文化建设是公司财务风险控制的基础。公司应：
1. 建立积极向上的企业文化，提高员工凝聚力。
2. 加强企业价值观的传承，确保公司发展方向的一致性。
3. 优化企业内部沟通机制，提高工作效率。
4. 加强企业社会责任，树立良好的企业形象。
上海加喜财税公司（公司转让平台：https://www.zhuangongsi.cn）认为，公司未转让时进行财务风险控制，需要从多个方面入手，包括建立健全的财务管理制度、加强内部控制、加强预算管理、加强应收账款管理、加强存货管理、加强投资管理、加强税务管理、加强信息披露、加强人力资源管理、加强风险管理意识等。上海加喜财税公司通过提供专业的财务咨询服务，帮助企业识别和防范财务风险，确保企业稳健发展。
