本文以中政国筑公司转让为背景，探讨了转让后如何进行技术研发。文章从公司战略调整、团队建设、技术研发投入、创新机制建立、外部合作与内部激励五个方面进行了详细阐述，旨在为类似公司提供有益的借鉴和参考。
一、公司战略调整
公司战略调整
中政国筑公司在转让后，首先需要对原有的公司战略进行评估和调整。以下是从三个方面进行的战略调整：
1. 市场定位调整：根据市场需求和公司优势，重新定位公司的市场定位，确保技术研发方向与市场需求紧密结合。
2. 业务结构优化：对现有业务进行梳理，淘汰低效业务，集中资源发展核心业务，为技术研发提供有力支撑。
3. 技术创新战略：制定明确的技术创新战略，将技术研发作为公司核心竞争力，推动公司持续发展。
二、团队建设
团队建设
团队是技术研发的核心力量，以下是从三个方面进行团队建设的措施：
1. 人才引进：引进具有丰富经验和创新能力的研发人才，为技术研发提供智力支持。
2. 人才培养：加强对现有研发人员的培训，提升其技术水平和创新能力。
3. 激励机制：建立完善的激励机制，激发研发人员的积极性和创造性。
三、技术研发投入
技术研发投入
技术研发投入是保证公司持续发展的关键，以下是从三个方面进行技术研发投入的措施：
1. 研发经费：确保研发经费的充足，为技术研发提供资金保障。
2. 研发设备：引进先进的研发设备，提高研发效率。
3. 研发项目：设立多个研发项目，推动技术创新。
四、创新机制建立
创新机制建立
创新机制是推动公司持续发展的动力，以下是从三个方面建立创新机制的措施：
1. 知识产权保护：加强知识产权保护，鼓励创新成果的转化。
2. 创新评价体系：建立科学合理的创新评价体系，激励创新。
3. 创新文化：营造良好的创新文化氛围，鼓励员工敢于创新、勇于实践。
五、外部合作与内部激励
外部合作与内部激励
外部合作与内部激励是推动公司技术创新的重要手段，以下是从两个方面进行的措施：
1. 外部合作：与高校、科研机构等建立合作关系，共同开展技术研发。
2. 内部激励：设立技术创新奖励，激发员工创新热情。
六、总结归纳
中政国筑公司在转让后，通过公司战略调整、团队建设、技术研发投入、创新机制建立、外部合作与内部激励等多方面的努力，将有效推动公司技术研发的持续发展。上海加喜财税公司（公司转让平台：https://www.zhuangongsi.cn）认为，公司转让后，技术研发是提升企业竞争力的关键，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
上海加喜财税公司服务见解
上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，深知技术研发对于企业的重要性。我们建议，在转让过程中，应充分考虑技术研发的传承与发展，确保转让后的公司能够持续进行技术创新。我们提供全方位的服务，包括但不限于公司评估、股权转让、税务筹划等，助力企业在转让过程中实现平稳过渡。
