一、法律规定与原则
在探讨上海策划公司收购前的违法责任归属问题时，首先需要了解的是中国法律对此类问题的基本规定和原则。根据《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，企业并购中的责任承担原则主要遵循“谁受益，谁承担”和“过错责任”原则。这意味着，如果收购后的公司能够从之前的违法行为中获得利益，则可能需要对这些违法行为承担相应的法律责任。<
.jpg "上海策划公司收购以前的违法责任谁来承担？")
此外，法律也明确了对于隐藏的债务或违法行为，收购方在尽职调查中应当采取合理的审查措施。如果收购方未能进行充分的尽职调查，那么在发现违法行为时，收购方也可能需要承担一定的责任。
尽职调查的范围和深度，直接影响到收购方后续可能需要承担的责任大小。因此，收购方在并购前应当对目标公司的法律、财务状况进行全面审查。
二、收购方的尽职调查
在上海策划公司的收购过程中，尽职调查是判断收购前违法责任归属的关键。尽职调查不仅包括财务审计，还包括对目标公司过往合规性的全面评估。通过尽职调查，收购方能够了解目标公司是否存在违法违规行为及其潜在的法律风险。
如果在尽职调查中发现了目标公司的违法行为，收购方可以选择撤回收购意向，或者在收购协议中明确责任归属，要求卖方对这些违法行为承担相应的法律责任。
尽职调查的深入和细致程度往往决定了收购方能否有效避免承担不当的法律责任。因此，聘请专业的法律和财务顾问团队，对目标公司进行全方位的审查是非常必要的。
三、合同约定的重要性
在收购协议中对违法责任的具体约定，是解决收购前违法责任问题的关键。通过明确的合同条款，双方可以就责任的承担达成一致，如约定违法行为产生的罚款、赔偿等由原股东或原管理层承担。
此外，合同中还可以设置保证和担保条款，如违法行为导致的损失由原股东在一定期限内负责赔偿。这种做法在一定程度上可以保护收购方的利益，减少其因收购前违法行为而可能面临的法律风险。
值得注意的是，合同中关于违法责任承担的约定必须遵循法律的规定，不能违背法律的基本原则。因此，在制定合同条款时，应当充分考虑到相关法律法规的要求。
四、案例分析与借鉴
通过分析国内外在处理此类问题的典型案例，可以为上海策划公司收购活动提供重要的借鉴。例如，在一些成功的并购案例中，收购方通过充分的尽职调查，发现并明确了目标公司的潜在法律风险，并在收购协议中对这些风险进行了详细的规定和约定。
案例分析显示，合理利用法律手段和策略，如设定风险准备金、采取分期支付购买价款等方式，可以有效地平衡和分配收购前的违法责任，保护收购方的利益。
在上海策划公司的收购活动中，处理收购前的违法责任问题是一个复杂而重要的议题。通过法律规定与原则的遵循、彻底的尽职调查、合同中明确的责任约定以及借鉴相关案例的经验，收购方可以在一定程度上避免或减少因收购而可能承担的不当责任。总之，合理的预防措施、明确的合同约定以及专业的法律顾问团队，是确保收购成功的关键。未来，随着商业环境的变化和法律制度的完善，上海策划公司在进行收购时处理这类问题的方式也会更加多样化和精细化。